אברום לייב ישב במשרדו הצנוע כשראשו נתמך בין כפות ידיו.
גם הוא כמו כולם שמע לפני חודשים ספורים על הקמת המפעל המתחרה. מפעל שמייצר בדיוק את אותם מוצרים כמו שלו, פונה לאותו קהל יעד כמו שלו, משהו שהיה אמור להטריד אותו מאד.
כעת כשמגיעים המאזנים התקופתיים שמראים על דשדוש ברווחים וירידה בהיקפי הייצור הוא אכן מתחיל להיות מודאג.
בישיבת צוות עם חברי ההנהלה הוחלט על שכירת יועץ מיוחד שישקם את המפעל. כזה שיכול להביא את המפעל חזרה לימי הזוהר ולהבליט לציבור את הייחודיות של המפעל, הוותק והאמינות, לשבור את ההתלהבות של הקליינטים מהמפעל החדש.
בירורים וטלפונים, ימים מספר של חיפוש קדחתני עברו על אברום לייב, בסיומם הוא פנה אל אחת ההצעות וישב לחתום חוזה עם יועץ ארגוני ופיננסי בכיר, אחד מתוך כמה שמות שהגיעו לידיו.
בשלב הבא כינס אברום לייב את כל עובדי המפעל והציג את היועץ החדש. הוא הסביר לעובדים במילים ספורות את המצב החדש ונתן לו את הסמכות להסתובב ולבדוק מה ואיך ניתן לשפר. "קבלו אותו בעין יפה ותנו לו את כל האינפורמציה שהוא מבקש", ביקש אברום לייב מעובדיו.
התכנית יצאה לדרך.
שבועיים של שוטטות במפעל, שבוע וחצי נוספים שביקש היועץ לעיבוד נתונים, ביום חמישי אחד הוא התפרץ למשרדו של אברום לייב עם קלסר תפוח והנחית את הפצצה…
יש לך חפרפרת במפעל!!
למול עיניו המתעגלות בתדהמה של אברום לייב הוא שטח הוכחות חותכות לכך שיש מישהו מתוך צוות העובדים במפעל שמעביר באופן סדיר נתונים חסויים ומקצועיים למפעל המתחרה.
"זה לא רק שיש לך מפעל מתחרה, יש כאן מישהו שמקבל מהם כסף ושיש לו עניין שהם יצליחו. הוא לא בוחל בשיטה הכי נלוזה… הוא פשוט מעביר להם את כל המידע שיש לך. רשימות קליינטים, סודות מקצוע, כמויות ייצור, היקפי מכירות, שיטות פרסום. הכל מגובה כאן במסמכים".
אברום לייב היה בהלם. הוא ביקש מהיועץ את סוף השבוע להתאפס על עצמו ולראות מה עושים כאן הלאה.
ביום ראשון כינס אברום לייב בפעם השנייה את כל העובדים.
הוא הציג את הנתונים שאי אפשר היה להתווכח איתם והודיע חד משמעית: "יש כאן מישהו שבעד בצע כסף עושה את הדבר הכי נורא שניתן להעלות על הדעת. אני מסמיך את היועץ לברר מי הוא האיש ושיהיה ברור שמי שזה לא יהיה, יהיה לו הרבה מה להפסיד. אני משהה את הכל ב-24 שעות רק כדי לתת לו הזדמנות לבוא ולהודות ולהצהיר שהוא מוכן לעזור למפעל לתקן את הנזק".
עשרים וארבע השעות עברו ואף אחד לא הופיע. בימים הקרובים הסתובב היועץ ו'חקר' כמעט את כל עובדי המפעל.
ניתן לומר שהאווירה בימים האלו הייתה נוראה. לאנשים לא היה חשק לבוא לעבודה. כולם חשדו בכולם, כולם האשימו את כולם, כולם החמיצו פנים לכולם. המצב הפך להיות לא נעים בעליל.
בסיומה של 'הבדיקה', אחרי שבועות ארוכים בהם המפעל הפך למקום שקשה לשהות בו, הודיע היועץ שהוא לא הצליח למצוא את הפועל הסורר והוא מתפטר.
חודשיים אחר כך אברום לייב נאלץ לפשוט את הרגל…
לא לקח הרבה זמן לעלות על כך שהחפרפרת הייתה לא פחות מאשר היועץ המהולל שהושתל שם על ידי המתחרים. גם כדי להביא להם את הנתונים וגם כדי למוטט את המפעל. הוא עשה את זה בתחכום גדול… עם הרבה צער הבין אברום לייב שה'טריק' של המתחרים אכן הצליח…
* * *
"אתם ניצבים היום כולכם לפני ה' אלוקיכם"
בעלי המוסר מבארים שפרשה זו שייכת לראש השנה שברוב השנים חל בפרשה הזו.
כל באי העולם ניצבים לפניו יתברך לדין. בורא העולם – מנהל המפעל הגדול ביותר, עורך 'מאזן' ובודק את תפקידו של כל אחד מהעובדים, הקליינטים, הספקים, אנשי המכירות, כל תפקיד אותו ניתן להעלות על הדעת קיים במפעל הענק הזה.
כולם עוברים לפניו כבני מרון.
כולם באים להמליך אותו יתברך ולקבל את מרותו מחדש.
משמעות עצומה יש לאווירה ששוררת במפעל הזה… כל מפעל שרוצה להמשיך לשרוד, כל בעל מפעל שרוצה להמשיך להפעיל אותו, חייב לוודא שהאווירה טובה ויש יחס מכבד בין העובדים והמחלקות השונות.
הדרך לקריסה מוחלטת הוא הפירוד בין העובדים מכל הסוגים.
צורת המלכת המלך והדרך 'לשכנע' אותו בנחיצות המפעל והעובדים, עוברת באחדות והאחווה שיש בין כל האגפים של המפעל…
"וכבר כתב ר"ת כי מעבודת מלך בשר ודם ניקח דרך עבודת מלך מהקב"ה. וממילא נבין כי עיקר "שתמליכוני עליכם" היינו אחדות עבדיו יתברך. וכעניין שנאמר: "ויהי בישורון מלך" – אימתי – "בהתאסף ראשי עם יחד שבטי ישראל".
(חלק מנוסח ההערה שהייתה תלויה על דלת בית התלמוד תורה דקלם בימי האלול)